ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Анон.  26.11.2014
17 лет, рост 172, вес 120. Вы такое видали? не могу себе отказать в чипсах, коле, сухариках, шоколадках. я явно зависим. Ленив, все время возле компа. Врядли вы таких встречали. Безнадега.
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

Ставка психолога

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Маленького мальчика спрашивают:
- У тебя было шесть яблок. Половину ты отдал своему брату. Сколько яблок у тебя останется?
Мальчик отвечает:
- Пять с половиной.
тесты знаний

  • Организация работы с персоналом
  • Социальная психология Вариант 1
  • 4 класс. Тест по русскому языку «Словарные слова»
  • Тест на знание пословиц и поговорок
  • Тест на проверку знаний о творчестве Вильгельма Райха

  • он-лайн тесты

  • Тест на знание пород собак
  • Тест Потенциал лидера
  • Тест «Радуга исполнения желаний»
  • Тест Новогодний или Ваше отношение к Новому году
  • Тест Насколько способен ваш ребёнок?
  • Тест Проверь себя на фанатизм
  • Тест Жирная ли у Вас кожа?
  • Тест Умеете ли Вы влиять на других людей
  • Тест Совпадает ли ваше отношение к любви?
  • Тест Агрессивность у ребенка
  • Тест Уровень вашей общительности
  • Тест для женщин «Ваша зависимость от родителей»
  • Тест «Звездные мамы Голливуда»
  • Тест «Готов к драке»
  • Тест на педантичность

  •  



     
    www.Referatik.RuДипломы, Курсовые и Рефераты на Заказ!
    Без предоплаты, Антиплагиат более 80 %, Сроки от 24 ч.
    тел:
    (495) 223-11-00 с 10 до 20 ч. Подробнее Заказать

    Экспресс-методика по изучению социально-психологического климата в первичном подразделении организации (О.С. Михалюк и А.Ю. Шалыто)

    Психологический климат первичного подразделения организации понимается авторами как социально обусловленная, относительно устойчивая система отношений членов этого подразделения к подразделению и организации как целому. Методика позволяет выявить эмоциональный, поведенческий и когнитивный компоненты отношений в подразделении. В качестве существенного признака эмоционального компонента рассматривается критерий привлекательности – на уровне понятий «нравится – не нравится», «приятный – неприятный». При конструировании вопросов, направленных на измерение поведенческого компонента, выдерживался критерий «желание – нежелание работать в данном подразделении», «желание — нежелание общаться с членами подразделения в сфере досуга». Основным критерием когнитивного компонента избрана переменная «знание – незнание особенностей членов подразделения». Обследование по данной методике может проводиться как индивидуально, так и в группе. Время тестирования – 5-10 минут.

    Тестовый материал

    Инструкция: «Просим вас принять участие в исследовании, целью которого является совершенствование психологического климата в вашем коллективе. Для ответа на предлагаемые вопросы необходимо внимательно прочитать варианты ответа, выбрать один из них, наиболее соответствующий вашему мнению, а затем поставить знак «+» против выбранного вами ответа.

    1. Отметьте, пожалуйста, с каким из приведенных ниже утверждений вы больше всего согласны:
      • большинство членов нашего коллектива – хорошие, симпатичные люди;
      • в нашем коллективе есть всякие люди;
      • большинство членов нашего коллектива – люди малоприятные.
    2. Считаете ли вы, что было бы хорошо, если бы члены вашего коллектива жили близко друг от друга:
      • нет, конечно;
      • скорее нет, чем да;
      • не знаю, не задумывался над этим;
      • скорее да, чем нет;
      • да, конечно.
    3. Как вам кажется, могли бы вы дать достаточно полную характеристику:
      – деловых качеств большинства членов коллектива
      • да;
      • пожалуй, да;
      • не знаю, не задумывался над этим;
      • пожалуй, нет;
      • нет.
      – личных качеств большинства членов коллектива
      • да;
      • пожалуй, да;
      • не знаю, не задумывался над этим;
      • пожалуй, нет;
      • нет.
    4. Обратите внимание на приведенную ниже шкалу. Цифра 1 характеризует коллектив, который вам очень нравится, а цифра 9 – коллектив, который вам очень не нравится. Против какой цифры располагалась бы оценка вашего коллектива, данная вами:
      • 1 2 3 4 5 6 7 8 9
    5. Если бы у вас возникла возможность провести отпуск вместе с членами вашего коллектива, то как бы вы к этому отнеслись:
      • это бы меня вполне устроило;
      • не знаю, не задумывался над этим;
      • это бы меня совершенно не устроило.
    6. Могли бы вы с достаточной уверенностью сказать о большинстве членов вашего коллектива, с кем они охотно общаются по деловым вопросам:
      • нет, не смог бы;
      • не могу сказать, не задумывался над этим;
      • да, смог бы.
    7. Какая атмосфера обычно преобладает в вашем коллективе? На приведенной ниже шкале цифра 1 соответствует нездоровой, нетоварищеской атмосфере, а 9, наоборот, атмосфере взаимопомощи, взаимного уважения и т.п. Против какой цифры располагалась бы оценка вашего коллектива, данная вами:
      • 1 2 3 4 5 6 7 8 9
    8. Как вы думаете, если бы вы вышли на пенсию или долго не работали по какой-либо причине, стремились бы вы встречаться с членами вашего коллектива:
      • да, конечно;
      • скорее да, чем нет;
      • затрудняюсь ответить;
      • скорее нет, чем да;
      • нет, конечно».

    Обработка результатов. Анализ данных, полученных при использовании методики, стандартизован и имеет следующий алгоритм. Анализируются различные стороны отношения к коллективу для каждого человека в отдельности. Каждый компонент тестируется тремя вопросами (на опросном листе вопросы 1, 4 и 7 относятся к эмоциональному компоненту; 2, 5 и 8 – к поведенческому; когнитивный компонент определяется вопросами 3 и 6, причем третий вопрос содержит два вопроса). Ответ на каждый вопрос принимает только одну из возможных форм: +1; –1; 0. Следовательно, для целостной характеристики компонента полученные сочетания ответов каждого испытуемого на вопросы по данному компоненту могут быть обобщены следующим образом:

    Полученные по всей выборке данные можно свести в следующую таблицу, в каждой клетке которой должен стоять один из трех знаков: +; –; 0.

    Индивидуальные оценки отдельных компонентов отношения

    На следующем этапе обработки для каждого компонента выводится средняя оценка по выборке. Например, для эмоционального компонента.

    Участники опроса Эмоциональный компонент Когнитивный компонент Поведенческий компонент
    1.      
    2.      
    3.      
    ...      
           
    n      

    где 2(+) – количество положительных ответов, содержащихся в столбце, 2(–) – количество отрицательных ответов, n – число членов коллектива, принявших участие в исследовании. Очевидно, что для любого компонента средние оценки могут располагаться в интервале от –1 до +1. В соответствии с принятой трехчленной оценкой, классифицируются полученные средние. Для этого континуум возможных оценок (от –1 до +1) делится на три равные части: от –1 до –0,33; от –0,33 до +0,33; от +0,33 до +1.

    Средние оценки, попадающие в первый интервал, будем считать отрицательными, во второй – противоречивыми, неопределенными, в третий – положительными.

    Произведенные вычисления позволяют вывести структуру отношения к коллективу для рассматриваемого подразделения. Тип отношения выводится аналогично процедуре, описанной выше. Следовательно, с учетом знака каждого компонента возможны следующие сочетания рассматриваемого отношения:

    В первом случае психологический климат коллектива трактуется как весьма благоприятный; во втором – как в целом благоприятный; в третьем – как совершенно неудовлетворительный; в четвертом – как в целом неудовлетворительный; в пятом случае считается, что тенденции противоречивы и неопределенны.



    загрузка...




       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2014г.