ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Ирина  25.10.2014
Спасибо-все верно
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

ПЕДКОЛЛЕДЖ

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Собрался консилиум врачей:
- Будем лечить больного? Или пусть живет?
тесты знаний

  • Тестовая оценка знаний юношеской психологии
  • Психологическое исследование жизненных ситуаций
  • Медицинская психология Вариант 3
  • Тест по курсу «Технология социальной работы»
  • Тест по математике за курс начальной школы

  • он-лайн тесты

  • Тест Как заниматься любовью в жару?
  • Тест Ленивы ли Вы?
  • Тест Страсть или рассудок?
  • Тест святого Мартина
  • Тест Ты себя уважаешь?
  • Тест В чем твоя слабость
  • Тест Хозяин судьбы
  • Тест Определи пик своей трудоспособности
  • Тест Деньги и Вы – как деньги к Вам относятся
  • Тест Ваши пути свершения карьеры
  • Викторина «Хороший ли вы хозяин своей Мурке?»
  • Тест «Нарцисс ты или роза?»
  • Тест «За рулём автомобиля»
  • Тест Насколько вы наблюдательны
  • Тест Дачник – это призвание

  •  



     

    загрузка...

    Тестирование по управлению персоналом

    1. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
    использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда
    контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия
    планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение
    найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала


    2. Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» в организации являются:
    различия в уровне экономической эффективности труда
    финансовое положение предприятия
    воля руководства предприятия


    3. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
    численную адаптацию рабочей силы
    функциональную адаптацию рабочей силы
    дистанционную адаптация рабочей силы
    финансовая адаптация рабочей силы
    лизинг рабочей силы


    4. Какой метод наиболее эффективен для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):
    ротация
    ученичество и наставничество
    лекция
    разбор конкретных ситуаций
    деловые игры
    самообучение


    5. Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны (при необходимости укажите несколько вариантов):
    использовать лизинг рабочей силы
    использовать гибкое рабочее время
    использовать контракты на конкретную работу


    6. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
    на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца
    на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время
    на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей


    7. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам:
    с точки зрения их количественной сбалансированности
    с точки зрения их качественной сбалансированности
    с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности


    8. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
    горизонтальное перемещение
    понижение в должности
    досрочное увольнение или добровольный выход в отставку
    аттестация сотрудника
    вознаграждение сотрудника


    9. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:
    административные
    экономические
    социально-психологические


    10. К преимуществам внутренних источников найма относят:
    появление новых идей, использование новых технологий
    появление новых импульсов для развития
    повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом






       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2014г.