ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Ринат  25.07.2017
У меня 110 кг я тоже пахудет хочу я обет не ем толь1 кусок хлеб это памагает мне или нет
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

О чем разговаривать с девушкой интровертом?

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

- И чем вы занимаетесь в бабтистской секте?
- Баб тискаем.
тесты знаний

  • Биология Вариант 3
  • Введение в конфликтологию
  • Химия 8 класс Тема Классификации химических реакций
  • Ощущение
  • Развитие, обучение, тренинг персонала

  • он-лайн тесты

  • Тест Одолеем ли простуду?
  • Тест Любят ли меня?
  • Психогеометрия или характер по фигуре
  • Тест Посмотрите на себя со стороны
  • Тест Ждет ли Вас повышение в следующем году?
  • Тест Ленивы ли Вы?
  • Тест Не слишком ли вы агрессивны
  • Тест Шепот в темноте
  • Тест «Какова ваша интимная жизнь?»
  • Тест Проверьте свои нервишки!
  • Тест Родительский дом – начало начал
  • Тест Какой Вы Кактус?
  • Тест Тихоня или выскочка?
  • Тест Хрен редьки не слаще
  • Любимый цвет в рисунках Вашего ребенка

  •  



     

    загрузка...

    Тестирование по управлению персоналом

    1. Развитие персонала – это:
    процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач
    процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах
    обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей


    2. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
    на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца
    на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время
    на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей


    3. Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с:
    привычкой тех, кто работает
    приемом по рекомендательным письмам
    требованием со стороны самой работы
    недостаточной практикой набора


    4. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
    низкие затраты на адаптацию персонала
    появление новых импульсов для развития
    повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников


    5. Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли высказывание:
    да
    нет
    иногда


    6. Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны (при необходимости укажите несколько вариантов):
    использовать лизинг рабочей силы
    использовать гибкое рабочее время
    использовать контракты на конкретную работу


    7. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
    горизонтального типа
    вертикального типа
    центростремительного типа


    8. Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:
    верно все
    частично верно
    неверно


    9. Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:
    обучение по договору учебным центром
    ротацию менеджеров
    делегирование полномочий подчиненному
    формирование резерва кадров на выдвижение


    10. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
    использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда
    контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия
    планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение
    найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала






       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.